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　　4月21日至22日，集团公司常务副总经理叶建军一行到泰安公司开展调研，此次调研活动旨在调研督导“四提升”创新实践活动开展情况，在深入总结分析第一季度生产运营情况的基础上，部署安排第二季度任务目标，积极对接地方政府，争取地方政府的大力支持和项目合作。

　　21日，调研组一行先后到东平县和泰安高铁新区、高新区、泰山区等项目现场进行调研。上午，在东平县调研了乡村振兴类土地整治项目、矿山生态修复项目和矿山股权收购项目；下午，赴泰安城区调研了保利鲁坤岳麓府项目、高新区产业园区项目、泰安东部新城项目和东岳大街商业地产开发项目。在各项目现场听取了项目负责人的情况汇报，并提出了具体要求，即对于土地整治项目，要抢工期、保质量，尽快完成验收入库交易，尽早实现收益；对于产业园区开发项目要高端规划，精选招商，形成产业链，互相支撑，最终打造精品项目和泰安地标项目。

　　22日，调研组于泰安公司召开了第一季度工作汇报会。调研组传达了集团公司第一季度生产经营分析会议精神，听取了泰安公司第一季度工作情况的汇报。

　　会上，叶建军对泰安公司下步工作提出了五点要求：一是要提高政治站位，进一步统一思想；二是要坚持项目为主，全力保进度、保质量、提效益；三是要着力探索创新，尽快形成我们自己的发展模式和运营模式；四是要狠抓队伍建设，提升存量，做优增量；五是要以“四提升”创新实践活动为总抓手，全面提升党建和其他工作。